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ＩＴ化による業務プロセスの変更、生産拠点の海外移転など多くの企業環境が変化し、
さらに長引く不況が相まって、企業間におけるサバイバル競争が激化しています。
これに呼応するように人事制度も改革を迫られ、終身雇用や年功序列賃金など、戦後半世紀以上にわたって日本を支えれきた人事制度も大きく変わろうとしています。
最早すべての既存企業が、それぞれの環境や状況に応じた新しい人事制度を構築しなければならない時代になったといえるでしょう。

日本独自の文化とも言えた旧来の制度の改革は容易ではありません。
慣習、法律、社会や他社との均衡、そしてなにより人の心情に配慮せねばならないからです。
また実情に適応した実効性のある改革を行うためには、企業独自の環境や諸条件を慎重に勘案しなければなりません。
即ち旧来、現在、未来を見据えた制度改革が必要です。
日本の労働市場において長年の経験と実績、ノウハウを蓄積したP.M.Cから誕生したキャリアアーネストは組織・人事制度の改革支援をスムーズに実行する力を備えた支援会社です。

制度の改革支援のため、ピーエムシーキャリアアーネストはまず課題の綿密な検証・分析からお手伝いします。
そして堅実なパートナーシップのもと多角的な視点からコンサルテーションを行い、的確な支援策を具体化します。
この具体化・実施レベルではP.M.Cの総合力により、どのような細分化策が必要になろうとも滞りのない課題解決を図ります。
組織と人事の改革にピーエムシーキャリアアーネストが力となることを願ってやみません。